企业家的悲剧: 陷入P2P的路由器狂人

从某种程度上说，极限路由首席执行官王楚云是当前中国企业家的标准模板.

昨晚，他的公开信上写着“企业家精神很难”，“因为它充满了商业规则，财务鲜血，人类的贪婪和世界的温暖”，开始在社交平台上广为流传，并获得同情了解很. 在调查了他的“伙伴”（一家P2P公司）之后，该公司的流变得越来越枯竭；他借钱筹集了数千万，并为此抵押了自己的房子.

“作为创始人，我今天感到无助. ”王楚云说.

一个

王楚云在公开信中表示，受非法吸收“合作伙伴” P2P平台i Wealth上的公共存款罪的影响，吉罗用户开始捍卫自己的权利，用户和分销商退还了大量商品，并且渠道端关闭了销售，因此无需流. 极地路线的丰富性使情况恶化，并且随时都有掉下来的危险.

根据公开信息，去年7月，JiRoute推出了路由器B70，主要购买是0元，即用户购买499元的路由器后将获得CF码，用户将投资7000元. i Fortune平台上的15,000元或15,000美元. 到期时，您可以获得499元的购买价并返还投资本金和利息.

但是，在今年6月20日，i Wealth发布了一条声明，指出由于平台业务推荐人推荐的贷款业务中的逾期贷款项目，为了保护所有投资者的利益，平台决定暂停支付过期项目并停止新发行对于所有投资目标，将同时激活推荐方的补偿机制. 22日，“深圳市前海大富资本管理” i-Wealth平台的主体（以下简称“深圳前海大富”）因涉嫌“非法吸收公共存款”而被立案调查.

但是我的财富并不像王楚云所说的那样简单.

根据数据，《财富》于2015年2月成立，注册资本3000万元. 它是由前海大富全资拥有的P2P平台. Tianyancha显示，在前海大富的股东中，有“北京吉克极客科技”，即吉洛，持有5％的股份.

不久前，另一家擅长零元购买活动的飞哥也因参与P2P项目而受到批评. Phicomm的零元购买程序如下: 购买Phicomm路由器后，用户将获得专属的K码. 激活K码后，用户将在P2P平台Lianbi Finance上存入一笔款项，用于购买路由器所花费的金额，并且该金额可以在一个月后提取.

但是，6月23日，联毕市因涉嫌违法受到部门的调查，并带走了15名相关的嫌疑人. 联笔金融的崩溃宣告了中国四大高折扣P2P平台的衰落，也将P2P行业推向了黑暗的深渊.

Phicom和Lianbi Financial也有隐藏的股权关系. 根据《中国商报》的报道，2017年5月，联bi科技发生了股份变更. 联笔的投资者金伟，陈海东等转让了他们的股权，而这两家是披讯的外国投资公司上海英必投资. 有限责任公司的执行董事和监事. 陈海东还在2014年与Phicomm Communications的老板Gu Guoping建立了一家名为Shanghai Guxun Investment Partnership的公司.

这种以0元购买的路由器变相称为P2P. 在互联网金融营销成本不断上升的时代，路由器已成为营销前沿，并已成为P2P平台获取用户的渠道.

猎豹移动首席执行官傅晟在今天凌晨重新发布了这封公开信，说: “创业很难，我希望每个人都更加宽容”，并在微信朋友圈中再次说道: “谁知道王楚云，我想帮助他. ”但是不久之后，傅晟删除了第二个微信.

由于受到0元购销习惯的吸引，用户在购买了Phicomm和Jirou的路由器后开始了投资之路. 然后，雷声响起，用户的钱被锁定. 此外，这些路由器公司和P2P公司之间的关系很难与正常业务合作区分开. 因此，与企业家精神相似的王楚云的冒险精神是悲剧性的，但并不比PHICOMM更纯真.

值得一提的是，PHICOMM和GIRO的路由器主要在JD.com上出售. 一些评论员说，对京东声誉的认可也在引导用户走上P2P投资之路. 其他人则说，京东的责任很难界定. 但是，一些受损的投资者不仅去京东总部捍卫自己的权利，还去白宫网站上访，要求对京东“重罚”.

两个

王楚云是云南昭通人. 《昭通新闻网》发表的一篇文章介绍了王楚云的早期经历: 1998年，他被北大教育学院录取，学习计算机科学与技术. 在大学期间，他创立了两家网络公司. 他发表了《阅读北京大学的一千零一夜》，后来在SK Telecom，Thousand Oaks Interactive和Dadao.com工作.

宁夏宝在进入“路由器领域”的原因在“王楚云的极限路由之路”一文中进行了报道. 当王楚云在2010年经营一家微博营销公司时，他因办公室昂贵的互联网费用而烦恼，并且沮丧了半年. 他想每天使用它. 如何擦拭互联网，“例如如何吸引隔壁的网络”. 财产被“春旺”封锁后，使用了十几台路由器组成了企业内部网，传输速度可能达到十兆位以上. 经过深入研究，王楚云发现路由器还有更多需要玩的东西，并决定建造一种“解决用户痛点”的路由器.

2012年5月，王楚云正式开业. 当时，苹果在中国没有服务器，下载速度很慢. 他们为服务器找到的卖点是成为Apple的合作伙伴. 但是在该产品发布之前，苹果已经开始在CDN上与Lanxun合作. 王楚云是一位走在道路边缘的企业家. 为了找到一种独特的方式并“让用户尖叫”，JiRoute在2013年底推出了首款路由器. 王楚云想到了克服围墙和广告的问题.

这条“极限路线”的发射在短时间内变得很流行. 他们的发布活动很像小米的新产品发布会，掌声，尖叫声，粉丝们呼唤，名字叫“吉米”. 该产品的受欢迎程度不仅吸引了雷军的注意，几乎成为小米的第一家生态链公司，也使他们成功地从GGV，Innovation Workshop，KPCB和MTK MediaTek获得了2000万美元的融资.

王楚云成为企业家的典范. 媒体人Laoji还将他的早期成功经验总结为五个原则，例如有梦想，有核心的团队，高尚的人，有痛点的产品和支持者. 引起用户注意的上述两个功能达到了相同的目的. 隔离墙没多久，他们就停了下来，爱奇艺还起诉其广告功能，要求赔偿40万元.

在争夺移动互联网交叉口的情况下，2014年，智能路由器的战略意义受到了广泛关注. 之后，小米和360等公司推出了自己的智能路由器产品，市场进入了红海. 2015年上半年，风在转变，智能硬件的兴旺变得越来越冷，智能路由器的概念也破产了.

与此同时，在2015年首都冬季寒冷的影响下，吉卢卢（Jilulu）进入了困难时期，核心团队迷失了方向，王楚云（Wang Chuyun）迎来了黑暗的岁月.

JiRoute是另一家在隔壁便利店后因P2P项目而陷入困境的公司. 初创公司将资金来源锁定在P2P项目上，这在一定程度上也表明，在资本寒冷的冬天，初创企业很难筹集资金.

王楚云在信中说，为了维持公司的运营，王楚云必须通过债务和借款来维持公司的运营. 除了向众议院承诺向公司提供720万元的贷款和700万美元的知识产权贷款外，他还从亲戚朋友处借款. 该公司的营业额达到了6000万，而公司中仍有3000万贷款.

*图片来自互联网

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