《无线通信系统：从射频子系统到4G关键技术》

自1998年毕业以来，我一直在华为，电信科学研究院，香港中文大学，加拿大康科迪亚大学和香港科技大学从事无线通信和信号处理方面的工作。是多个3G和4G产品的标准化和开发部门，是IEEE高级成员，两本国际期刊的编辑，并且是多次国际会议的程序委员会的成员。这两本书的作者，其中由剑桥大学出版社出版的最新教科书《无线通信系统：从RF子系统到4G关键技术》（无线通信系统：FromRFSubsystemsto4GEnablingTechnologies）具有很大的国际影响力。 。美国有两项专利或申请。

我可以自信地说，达到中兴通讯研究水平的人不超过三个。

在朋友的推荐下，我有机会参加4月27日在中兴通讯无线标准部和无线预研究部的采访。标准部的左志松于4月27日上午9:30接待了我，然后在五楼的会议室中，无线预研究部的胡部长，左部长与我进行了一个视频会议部门的人力资源经理王雪进行了交流。

在一开始，左先生和胡部长要求我简要介绍我过去所做的工作。然后，我介绍了新书中介绍的最新4G关键技术。我介绍了当前各种3G和4G标准，以及我们在香港为华为参加的IEEE802.16m标准化情况。胡部长问哪些技术是4G的关键技术。我说过：软件，功能，智能天线，MIMO，LDPC，无线传感器网络，中继，超宽带通信（UWB）等。胡部长说，中继已经存在，因此不能视为一项关键技术。胡部长提出了如何将超宽带通信技术集成到LTE中的建议。例如，当UWB将带宽为20MHz的LTE扩展到100MHz时，我介绍很难将两者结合起来，因为UWB至少需要500M带宽。胡部长似乎对超宽带技术一无所知。胡部长表示，超宽带技术是CDMA的扩展。他只有一半的权利。胡部长表示，认知并不是4G的关键技术；我说过，华为和三星都已经为IEEE802.16m提出了认知的标准提案。然后我将介绍相关知识。然后我告诉胡部长，相关内容在我的书中。胡部长说他想读这本书，左先生说他已经把这本书的相关内容转发到了他的邮箱。一般的感觉是，胡部长可能只了解LTE，他认为4G是LTE。但是从严格意义上讲，LTE根本不能满足ITUIMT-Advanced定义的4G要求，而IEEE提出的WiMaXII（802.16m）甚至更好。接近国际电联定义的4G要求。

王雪然后问我需要多少薪水。我说我不知道??钱，只要我的生活相对舒适。胡部长然后要求我稍后与王雪取得薪水，然后出去了。

剩下的就是左先生对我的一些问题的评估，例如LTE下行链路和上行链路使用了哪种多重访问方法。我说过SC-FDMA用于上行链路，OFDMA用于下行链路。这是为了节省手机电池。左先生点头同意。后来，王雪要我签发在加拿大工作的工资单。我说我需要看一下我的税单。我明确拒绝了它，因为它涉及隐私。后来，尽管我不愿提供所需的薪水，并要求其他员工根据相同的情况付款，但王雪要求我提供基本的要求。左先生也请我提出要求。我提出约20万元，并说多多少少都没关系。我还提到了加拿大和香港的一些社会和生活费用。

然后，王雪让我说英语，以测试我的英语。因为英语自2000年以来一直是一种工作语言，所以我用英语教学生，并出版了两本英语书。当然，我的英语口语还不错。我说了几句话。我认为这比王学刚说的要好。王雪的英语是典型的中国口音。

在关闭之前，我问王雪决定是否雇用的时间是两周，一个月或三个月。王雪说，她的上司不在，正常情况是可以在一个月内做出决定。

然后，左先生和我离开了。当我问到左先生的头衔时，左先生说他是负责物理层的主要负责人。然后，左先生热情地开车送我到370号公交车站。

面试后，我在想，尽管我的面试并不完美，但至少在技术问题上，左先生和胡部长都无法阻止我。我只是担心胡部长会遇到麻烦，因为在采访中，胡部长似乎对我有点冷漠。从头到尾，面试似乎都在应付，我在中间退出了。胡部长在中兴通讯工作已经有一段时间了，他还没有认真研究新技术。在过去的十年中，学术界已经基本解决了4G的核心技术，但他对此并不了解。他只是在LTE的发展过程中学到了一些东西。皮毛。

一天后（28日下午），王雪给我打电话并通知我：“标准初步研究部门认为我不合适，可以将其推荐给公司的其他部门。”下半句应该是外交言论。我立即发现它非常意外。然后我联系了王雪，并询问原因。王雪说，他们昨天向公司高层报告了，高层决定不雇用。我立即说，我必须给出一个理由。我昨天说过，这在技术上必须无懈可击，胡部长要求他不要自己弄清楚这个问题。王雪说，但他是部长，他拥有最终决定权。王雪说，公司的高层管理人员实际上只有胡部长。我说过，中兴通讯有数百位像他这样的部长。是因为您不喜欢我的风格，公司无法提供我要求的20万年收入，还是现在没有空缺？我之前说过，我不要任何标题。王雪说，由于这些原因，我被标准研究部拒绝了。当时我很生气，说如果我不雇用人，我就不应该通知我去面试，浪费表达，时间和精力。

王雪说，她在标准部门的职位要求她参加标准制定，参加和主持国际会议并担任编辑。所以我不适合他们的标准部门。我说我很满意。我还是两家国际知名期刊的编辑，曾在香港科技大学参加过华为的4G标准制定和美国专利讨论，并经常参加国际会议并作报告。王雪说，他正在谈论标准的国际会议讨论。我还告诉王雪，我之前曾获得美国专利，最近我在香港科技大学取得的另一项成就必须由香港科技大学技术转让公司申请为美国专利。我对王雪表示不满，并请她将不满传达给她的老板和公司的人力资源部门。我告诉王雪，我投诉的目的仅仅是表达我的强烈不满，即使我们考虑了公司或华为的其他部门，也丝毫没有去该部门的愿望。我会将自己的经验反馈给公司的人力资源部门。

我知道这就是所谓的办公室政治。在中国公司或中国人经营的公司中，这种办公室政治尤其严重。经理们对那些可能比自己强大的人保持警惕，担心这些人不会听他的时间表，会暴露他们的知识和理解，并担心会取代他们的位置。这种担心是完全没有必要的。在集体工作中，一个健康的态度是每个人共同进步，互相学习和合作。经理负责行政管理，没有人愿意替换他并履行自己的职责。我已经在国外生活了10年，并且知道中国人的这种办公室政治非常严重。当我联系中兴通讯时，我认为这家拥有数万名员工的大公司的所有事物都应该非常标准化，管理人员也应该保持冷静。由于公司拥有大量的人才和高级别的下属，因此许多事情应该更易于处理。我没想到最近回家的公司里第一次面试竟然是这样。

我将上述情况报告给中兴通讯公司人力资源部。希望他们确认知道这一点。我一周内写了三封信，要求他们答复说他们已将我的投诉转发给有关。但是，遗憾的是他们都忽略了它。这家国有公司似乎仅是招聘过程中的领导者，而且该公司根本没有投诉处理机制。

我将上述体验发送给我的地址簿中的朋友，说我想将此体验发布到海外网站。结果，国外的朋友基本上是支持的。我在中国的朋友中有90％认为这是徒劳的，并建议我不要抱怨或建立关系。广州一家大型外国公司的经理有以下意见：

“您遇到的问题在中国大陆很常见，每天都发生类似的事件。

过去十年中，中国的发展使许多外国公司和大型私营公司的本地经理人，由于他们的利益，他们在这些公司中形成了牢固的人际网络。即使您有才华，也不是与您相关的人。如果您拥有出色的技能，那就很难与之相处。这些公司面试有很多问题。有很多借口不孤单。许多返回者都遇到了这种情况。

实际上，这不仅是企业，而且在大陆各地都一样。政府部门和公共机构雇用的不仅是有才华的人。您可能已经在国外待了很长时间，所以您不适合这种情况。预期的。

我本人曾在一家PCB外国公司工作。我们的公司有芬兰人，美国人和日本人。我对一些家务事也无能为力，所以我可以理解您的感受。目前，该公司的技术经理是Finn。她曾经是诺基亚PCB供应公司的经理。后来，我们公司收购了该公司，以便为诺基亚下订单。我和她关系很好。如果您不介意，我可以告诉她有关您的信息，看看她是否有合适的公司推荐。

在短期内，在中国，不要希望大多数人的整体素质会大大提高。在我们公司，大多数中层管理人员是内地人，素质也不高。我曾经介绍过一位英国人。她的和优秀朋友在公司的财务部门工作。因为直接接近财务经理的老板别无选择，但最终她的霸气风格迫使我的朋友离开了。但并不是每个人都是这样。后来加入华为的是我之上的朋友，所以总会有机会。”

请参阅下一篇文章“海归的求职过程（二）：大学求职经历和中山大学求职经历”）

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